بصورت فایل ورد
همراه با منابع
مقدمه
به
منظور بررسی ارتباط بین فرهنگ سازمانی و مدیریت مشارکتی در سازمان ، لازم
است مروری تئوریک بر مباحث مطروحه صورت گیرد. بدین منظور در این فصل ابتدا
در بخش اول، فرهنگ سازمانی، انواع آن و مدل های آن به اختصار بیان خواهد شد
و سپس در بخش بعدی این فصل به مبحث مدیریت مشارکتی و عوامل مؤثر بر این
موضوع می پردازیم. و همچنین مروری بر تحقیق های انجام گرفته در این زمینه
تا به حال خواهیم داشت.
بخش اول: فرهنگ سازمانی
2-1-1- مقدمه
فرهنگ
سازمانی بر تمامی جنبه های سازمان تأثیر می گذارد. مطالعات و تحقیقات نشان
می دهد که فرهنگ بر تدوین اهداف، استراتژی، رفتار فردی، عملکرد سازمانی،
انگیزش، رضایت شغلی، خلاقیت و نوآوری، نحوه تصمیم گیری و میزان مشارکت
کارکنان در امور، میزان فداکاری و تعهد، سخت کوشی و مانند آن ها تأثیر می
گذارند. همچنین مطالعات نشان می دهد که شرکت های موفق دارای فرهنگ سازمانی
قوی و مؤثر بوده اند. به طور کلی در سازمان پدیده ای به دور از نقش و اثر
فرهنگ سازمانی وجود ندارد و به ویژه فرهنگ مدیران بر تدوین اهداف، تعیین
استراتژی ها و طراحی سازمانی بسیار مؤثر است. ماهیت اصلی بیشتر فرهنگ ها به
تعامل بین کارکنان و سازمان مربوط می شود (گیانکولا، 2008، ص 55).
علت
موفقیت شرکت های معتبر آمریکایی چیست؟ چگونه این شرکت ها توانسته اند موفق
باشند درحالی که رقبایشان شکست خورده اند؟ عامل کلیدی موفقیت این شرکت ها
بسیار ناملموس، کم سر و صدا و پنهان ولی بسیار قدرتمند است؛ (کویین و
کامرون ، 2006، ص 3).
در
تحقیقات انجام گرفته، ارتباط قوی بین فرهنگ سازمانی ، اثربخشی شخصی و
اثربخشی رهبری مشاهده شده است (کیوانتس و بوگلارسکی، 2007، ص 204). در
تدوین استراتژی سازمان، شناخت فرهنگ سازمانی نقش مهمی ایفا می کند (هدایتی،
1385،ص 2). برای شناخت سازمان و رفتارها و عملکرد کارکنان، شناخت فرهنگ
گامی اساسی و بنیادی است. برای انجام هرگونه اقدامی در سازمان توجه به
فرهنگ امری ضروری است، زیرا با اهرم فرهنگ به سادگی می توان انجام تغییرات
را تسهیل کرد و جهت گیری های جدید را در سازمان پایدار نمود؛ حتی در بعضی
از تعاریف برای بیان تغییرات برنامه ریزی شده به تغییر فرهنگ اشاره شده است
(الوانی، ،1383، ص 48). فرهنگ سازمانی نقش غیر قابل انکاری در موفقیت
تغییرات کسب و کارها ایفا می کند (فیلیپ و مکوون،04 20، ص 625-624).
بنابراین،
تأثیر فرهنگ سازمانی بر کارکنان و اعضای سازمانی به حدی زیاد است که با
بررسی زوایای آن می توان نسبت به چگونگی احساسات، رفتار و نگرش اعضای آن پی
برد و عکس العمل احتمالی آنان را در مورد اتفاقات آتی مورد پیش بینی قرار
داد.
